地球上最牛社群运营：获诺贝尔奖，2.5亿会员，97%都是女性

作为全球精准扶贫小额信贷的先驱，格莱珉银行已经创立40多年，这个起源于孟加拉国的乡村银行，从诞生之日就宣称只为穷人服务，颠覆了我们对商业银行、金融信贷的认知和实践。

一直被质疑，一直在突破，格莱珉银行是如何突破不可能，成为当今世界规模最大、效益最好、运作最成功的小额贷款金融机构？

在当下浮躁的商业社会环境里，我们的决策逻辑到底是什么？

如何构建社会资本，赋能用户自我持续发展？

格莱珉的战略和破局，对中国普惠金融、社区运营有什么启发？

“这是一个可盈利并且可复制的商业奇迹，非常值得我们学习、研究、思考并且迁移。”

混沌创新领教、北京小数点科技联合科技公司联合创始人、前毕马威企业咨询（中国）管理咨询部副总监李杰老师做客混沌学园，立足自身多年银行业从业经验，为大家拆解格莱珉银行成功的底层逻辑。

本直播系「一思维创新商业案例TALK」第13期，基于混沌核心理论“一”思维，解构企业发展，洞悉商业范式。

直播的回放在混沌App，进入“研值商城”即可兑换听课权限！

直播嘉宾｜李杰 混沌创新领教、北京小数点科技联合科技公司联合创始人

不走寻常路，穷人银行“格莱珉”

2006年，也就是联合国提出普惠金融的第二年，孟加拉国金融企业家、格莱珉银行创始人兼行长尤努斯获得了诺贝尔和平奖。这是该奖项唯一一次颁发给企业家，因为尤努斯经营了一家不同寻常的企业。

格莱珉银行被定义为穷人银行。用一句话来概括，它创造了一种针对穷人的无抵押信贷模式。

正如格莱珉的宣传，Bank For Unbanked，就是它专门去找那些没有办法从银行得到贷款的客户，将他们变成格莱珉银行的会员。

在传统的认知里，哪些人在银行无法得到贷款？可能是一些比较穷困的老百姓，或者是没有收入、没有工作的人，甚至还有可能是有违法记录的人。

这些人为什么可以在格莱珉得到贷款呢？是格莱珉的利息很高吗？格莱珉有什么办法能保证这些人可以按时还贷？更重要的是，格莱珉如何去看待这些人？这些都是非常值得我们去思考的。我相信，正是因为格莱珉做到了这一点，它才获得了诺贝尔和平奖。

格莱珉的原体雏形诞生于1974年，作为创始人的尤努斯教授，在美国博士毕业后回到国内大学经济学系教书，很快他发现这些学科很难解决一个实际问题，即改变穷人的生活。

于是尤努斯教授就到周围村子进行乡村田野实验，通过调研发现：穷人无法获得金融机构贷款，只能去借利息极高的高利贷。尤努斯教授就考虑，是否可以凭借一己之力去做一些事情，于是他向本应借高利贷的42个村民提供了27美元借款。出乎意料的是，这些钱全部收了回来，并且在约定的期限之内。这也形成了格莱珉的初原体。